Nicht nur die „Consumeration of IT“ wird zu Veränderungen in IT-Abteilungen führen. Die IT-Abteilungen müssen sich auch neu definieren, um kurzfristig Ergebnisse erzielen zu können. IT-Manager müssen künftig rasch Ergebnisse vorweisen, sonst wird die IT-Abteilung als strategisch unbedeutend für das Unternehmen erachtet. Um schnelle Erfolge zu garantieren, sollten IT-Verantwortliche dennoch drei Punkte erreichen: Eliminierung, Konsolidierung und Fokussierung.
„Stellen Sie den Erfolg sicher, indem Sie das Chaos eliminieren“, empfahl Gartner-Analyst Andy Kyte in Orlando den anwesenden CIOs und IT-Managern. „Vereinfachen und konsolidieren Sie die IT-Infrastruktur und Anwendungen und konzentrieren Sie sich auf das eine Projekt, das einen positiven Effekt auf Ihr Unternehmen haben kann. Dann erst erhalten Sie vom Unternehmensleiter die nötige Aufmerksamkeit und die Einsicht, dass IT dem Unternehmen einen wirklichen Nutzen bringt.“
Laut Gartner-Analyst Peter Sondergaard befindet sich die gesamte IT-Branche in einem Wandel: „Die IT-Industrie wird durch neue Konzepte und Technologien wie Virtualisierung, Wireless-Technologien, Endverbraucher-Technologien mit Auswirkungen auf den klassischen IT-Markt, sowie den allgegenwärtigen Zugang zu Information komplett umstrukturiert.“
Diese Technologien führen zu vier großen Veränderungen in der IT-Branche:
- Konsolidierung der Anbieter
- Nicht-lineare Übernahmen, wie etwa bei Ebay und Skype
- Verschiebung von Real-Time-Anwendungen hin zu Systemen, die schon reagieren, bevor etwas passiert
- Dominanz von Service-Konzepten in allen Aspekten des IT- und TK-Marktes
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2 Kommentare zu Gartner ruft die Revolution aus
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mal ehrlich
wer versteht diesen Quatsch!?
AW: mal ehrlich
Naja Juergen…. Quatsch hin oder her… Fakt ist, das die IT im Gegensatz zu früher einen anderen Stellenwert im Unternehmen gewonnen hat. Sie wandelt sich enorm vom "Magic-Department" zu einer operativen Sparte die kompatibel ausgliederbar wird. Daher ist und sollte es in unser allem Interesse sein, so transparent und kostenbewusst zu arbeiten, das die interne IT nicht zur Last des Unternehmens wird sondern einen effizienten operativen Beitrag zum Unternehmen liefert. Nur wer sich diesen "Wahrheiten" stellt wird effektiv seine IT ins Unternehmen integrieren und sich nicht selbst obsolet machen.
Von daher haben die Herren gar nicht so unrecht. Flexibel sein ist einer der Knackpunkte. Und mitlerweile muss man vorsichtig sein, das die "Consumber" einem nicht einen Schritt voraus sind :)
LG
O.